大約過了半分鐘后，唐言這才沉吟道：
“不知道潘司對收視率和口碑評分要求是多少？”
潘明勝的要求其實(shí)也并不過分。
換位思考一下。
我既然審批通過了你的電視劇，在當(dāng)前大環(huán)境下，就等于就擔(dān)上了責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
你要是神劇爛片口碑很差，到時(shí)候上頭的板子打下來，輿論的壓力加持下來，最難受的還是他這個(gè)第一審批責(zé)任人。
所以才必須保證達(dá)到多少保底，不然整個(gè)電視管理司也得跟著吃瓜落。
我潘明勝是要巴上你陳局這條線沒錯(cuò)，可我不能把命都扔進(jìn)去啊，那玩兒的可就太大了。
首先要保證的還是自身不出大問題，如果出了大問題，影響太大，哪怕陳局也不好強(qiáng)保自已。
但要是小問題，那就沒事了，還不是陳局一句話的事。
這就是潘明勝的底線，能混到如今的職位，沒點(diǎn)腦子他就不知道死了多少回了。
潘明勝聞言也不虛套，直言道：“收視率最低達(dá)到4%，口碑評分最低要求8.5分！”
“什么？”
嘩啦！
譚振洋、駱海星以及杜盛聽到這個(gè)要求，差點(diǎn)從椅子上跳起來。
這要求也太高了吧？
4%的收視率什么概念？
這是電視劇可不是春晚。
春晚那是過年期間停掉其他節(jié)目，全部為晚會(huì)讓道。
電視劇就算是黃金強(qiáng)檔播出，所能達(dá)到的收視人群也是有限的。
4%的收視率聽著不恐怖，可是換算到人口基數(shù)是一個(gè)很龐大的數(shù)字了。
去年年度評選，收視率4%的幾乎穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)入年度電視劇前三了。
在大環(huán)境不好的年景，甚至4%的收視率直接就問鼎年度收視率冠軍了。
這要求有點(diǎn)離譜了，還沒播出呢，直接就要讓達(dá)到4%的收視率？
還有口碑評分要求。
竟然要求8.5分！
藍(lán)星的電視劇評分最高為10分。
當(dāng)然這個(gè)10分電視劇理論上是不存在的。
完美作品，怎么可能啊？
一千人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對同一件事物都有自已的看法和解讀。
這是我們?nèi)祟愃伎己蛣?chuàng)造的基石，也是多元化世界的基石。
正常數(shù)據(jù)來說。
2分3分就是大大爛片。
屬于爛的都不行了的那種，人見人嫌棄的那種。
4分5分，屬于是一般爛片，湊合看也能勉強(qiáng)一看，不過大部分人還是不太喜歡的。
6分以上的話，就是合格電視劇了，不說多好看。
但只要不是苛刻的人，挑不出來太多的毛病的。
7分電視劇，那就是小精品電視劇，這種電視劇收視率一般不會(huì)太差，而且很可能很火。
商業(yè)電視劇一般都是這種級(jí)別的評分。
有時(shí)候評分7分，比一些8分電視劇還要賺錢。
電視劇的評分雖然重要，但是和收益率也并不是直接掛鉤的。
至于8分電視劇就屬于大精品劇本了，收視率和口碑雙豐收的那種。
9分電視劇，那就是真正的頂級(jí)大劇水準(zhǔn)了，幾乎挑不出毛病的好劇，只有雞蛋里挑骨頭的那些人會(huì)挑出一丁點(diǎn)毛病，
9.5分以上的電視劇，就站在了影視圈的巔峰，這種巔峰很少出。
一出即是年度大片級(jí)別，創(chuàng)造視帝視后不在話下，賺的盆滿缽滿。
并且二三十年里都有很大的影響力！
潘明勝開口就要求8.5分的標(biāo)準(zhǔn)，僅次于頂級(jí)大劇的存在。
怎么敢的啊？
更何況，還有一點(diǎn)很重要。
抗戰(zhàn)題材因?yàn)榭诒驼w細(xì)節(jié)還有同質(zhì)化嚴(yán)重等問題的侵?jǐn)_下，整個(gè)題材的綜合評分都不高。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上其他類型電視劇，別說比歷史大劇或者現(xiàn)代都市大劇了，就是連一些古裝玄幻劇情狗血的劇都不一定拼的過。
這幾年里。
能達(dá)到8分的抗戰(zhàn)劇那是少之又少，達(dá)到8.5分的幾乎沒有。
甚至很多抗戰(zhàn)題材電視劇分?jǐn)?shù)直接刷新了整個(gè)電視圈的下限，2.1分，2.3分，比比皆是。
如果說收視率4%，憑借著潛龍集團(tuán)強(qiáng)大 的宣傳能力，達(dá)到的話難度也不是很大。
可是8.5分的評分難度就太大了。
遠(yuǎn)比4%收視率更難完成。
要是7分還行，和8.5分這中間可是差了好幾個(gè)檔次。
總之！
潘明勝的要求有點(diǎn)過分，也有點(diǎn)過于謹(jǐn)慎了。
他的想法必然是要一部精品大作，這樣哪怕是題材正在整治中，總局領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)多說什么。
譚振洋駱海星等人一臉焦急，想勸唐言千萬不要答應(yīng)，可又不敢亂說話，電視管理司大司長在這里，生怕亂說話影響了大局。
哪里知道，唐言只是短暫思考過后，就直接道：
“好，我答應(yīng)了。”
“？？？”
“塵埃老師........”
“唐代表.........”
譚振洋幾人紛紛想要?jiǎng)褡瑁@樣的要求太過夸張了，怎么能答應(yīng)啊？
唐言壓壓手示意不要多言。
“那如果完不成要求呢？”潘明勝針鋒相對道。
“你說，想要什么。”唐言直接道。
潘明勝也不看唐言，他對唐言倒沒什么要求，而且把目光看向陳臨風(fēng)：
“陳導(dǎo)，如果完不成這個(gè)要求的話，那我要今年春晚的5個(gè)節(jié)目名額，可否？”
5個(gè)節(jié)目名額！
秘書小江聞言大驚失色！
這不是獅子大開口嗎？
要知道，整個(gè)春晚才40個(gè)節(jié)目。
而這40個(gè)節(jié)目可不僅僅是簡單的一堂節(jié)目，每一個(gè)節(jié)目背后涉及的利益都相當(dāng)龐大。
比如一首歌曲，能登上春晚的話，對歌手本身，還有對歌手所在的公司帶來的好處那可就太多了。
一旦要是歌曲火了，賺的那更是盆滿缽滿。
說一句名利雙收都不夸張！
一個(gè)節(jié)目都如此珍貴，那足足5個(gè)名額是一個(gè)什么概念呢？
這個(gè)要求有點(diǎn)過分了！