“我會盡快做綜合評估報告。組織部這些天也在摸底各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的真實情況。”
陳康年鄭重承諾。
“好，有康年部長這句話，我心里就有底了。”
......
兩天后，江州市政府常務(wù)會議室。
曲元明坐在主位。
“同志們，今天召集大家開這個常務(wù)會，議題只有一個，而且非常緊急。”
“方案，市委已經(jīng)原則上通過。現(xiàn)在，我們需要重新組建個強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，把方案落到實處。”
“改革，不是請客吃飯，不是文件旅行。它要動真格，要啃硬骨頭，要觸動實實在在的利益。”
“所以，這個領(lǐng)導(dǎo)小組的班子，必須是尖刀，是攻堅隊。我提議，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個核心專項辦公室：工程建設(shè)辦公室，負責(zé)所有項目的質(zhì)量、安全和進度；總體規(guī)劃辦公室，負責(zé)確保我們的每一寸土地，都用在最正確的地方。”
曲元明繼續(xù)說道。
“這兩個辦公室的主任人選，我經(jīng)過慎重考慮，并與組織部門的同志交換過意見。我提議，由市住建局局長趙立新同志，擔任工程建設(shè)辦公室主任。由市規(guī)劃局局長吳剛同志，擔任總體規(guī)劃辦公室主任。”
“另外。”
曲元明的聲音再次響起。
“領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作繁重，需要一位專職的辦公室主任來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。馬秘書長日常工作已經(jīng)很飽和了，我認為不宜再增加負擔。這個人選，我們可以稍后從更年輕、更有沖勁的干部里物色。”
馬東額頭上的青筋跳了一下。
他說話沒用。
真正能跟曲元明掰手腕的，是王平。
“我有點不同意見。”
王平放下了筆。
“曲市長的改革決心，我們都是支持的。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，選派精兵強將，這都是應(yīng)有之義。”“但是，在具體人選上，我個人認為，還需要商榷。”
“趙立新同志，工作能力強，這一點我不否認。但他的性格，同志們也清楚。固執(zhí)，甚至可以說是剛愎自用。搞工程建設(shè)，最需要的是什么？是協(xié)調(diào)，是平衡各方關(guān)系。讓他去當這個主任，我擔心他那脾氣，項目還沒開工，先把合作單位、兄弟部門全得罪光了。到時候，工作處處受阻，反而耽誤了改革大計。”
幾位與王平派系走得近的局長，點了點頭。
王平繼續(xù)說道。
“至于吳剛同志，專業(yè)水平很高，是個學(xué)者型干部。但是，我們這次是搞改革，不是做學(xué)術(shù)報告。老城區(qū)那么復(fù)雜的情況，牽涉到多少拆遷戶的切身利益，多少歷史遺留問題？吳剛同志長期在機關(guān)里，對基層工作的復(fù)雜性恐怕認識不足。他的規(guī)劃方案，畫在圖紙上可能很漂亮，一旦落地，會不會水土不服？過于理想化的藍圖，執(zhí)行不下去，那不就成了空中樓閣嗎？”
“所以，我建議，是不是可以考慮一下更穩(wěn)妥的人選？比如，交通局的劉局長，經(jīng)驗豐富，做事沉穩(wěn)，協(xié)調(diào)能力也是大家公認的。規(guī)劃方面，國土局的王副局長，也是老規(guī)劃出身，既懂專業(yè)，又熟悉基層，處理過不少棘手的土地問題。”
曲元明沒有反駁。
“建峰同志的顧慮，很有道理。”
“沒錯，趙立新同志的脾氣確實沖。”
曲元明坦然承認。
“但是，我們不妨想一想，他為什么沖？跟誰沖？”
“三年前，城南的安居房項目，有家承建商偷工減料，用劣質(zhì)鋼筋。是趙立新，親自帶人沖到工地，當場封了現(xiàn)場，頂著上面某些領(lǐng)導(dǎo)打來的招呼，硬是把那家企業(yè)清退出江州市場！為此，他被人堵過家門，車胎被扎了十幾次！他沖不沖？沖！但他這一沖，保住了幾百戶老百姓的安家夢！保住了我們政府的臉面！”
“兩年前，東區(qū)高架橋項目，為了趕工期，施工方想夜間違規(guī)施工，噪音擾民。周邊居民投訴無門。是趙立新，半夜十二點，自己開車過去，站在攪拌車前面，指著施工隊長的鼻子罵！他固執(zhí)不固執(zhí)？固執(zhí)！但他這一固執(zhí)，換來了周邊幾千居民一夜的安寧！”
“我們這次改革，要投入上百億的資金！我問在座的各位，面對那些想在項目里撈油水、鉆空子、發(fā)黑心財?shù)娜耍覀兪切枰粋€老好人，還是需要一個能為我們守住質(zhì)量底線、安全底線的趙大炮？！”
“我選趙大炮！因為他的炮口，對準的是那些想損害人民利益的混蛋！”
一番話說完，擲地有聲。
王平的臉色變得有些難看。
曲元明話鋒一轉(zhuǎn)，對準了吳剛。
“再說吳剛同志。建峰同志說他理想化，不接地氣。說得對。”
“吳剛的理想是什么？是希望江州的每一條街道，都能讓孩子安心地跑。是希望我們的市民走出家門，三百米見綠，五百米見園。是希望我們這座城市，不只是一堆冰冷的水泥盒子，而是一個有溫度、有記憶、有靈魂的家園。”
“前年，王……有位領(lǐng)導(dǎo)，想把城中心最后一塊規(guī)劃為市民公園的綠地，改成商業(yè)綜合體。理由是能增加幾千萬的財政收入，解決幾百人的就業(yè)。聽起來，多誘人啊。”
他口中的有位領(lǐng)導(dǎo)，就是王平。
“當時所有人都覺得，胳膊擰不過大腿，算了吧。是吳剛，這個書呆子，一個人熬了三個通宵，做了一份長達五十頁的城市生態(tài)與人居環(huán)境報告，從交通、風(fēng)道、噪音污染、市民心理健康等十幾個維度，論證了那塊綠地的不可替代性。他把報告遞給了市里每一位領(lǐng)導(dǎo)，包括我。最后，那塊地保住了。現(xiàn)在，那里是孩子們最喜歡去的風(fēng)箏廣場。”
曲元明看著眾人。
“他可能不懂基層那些雞毛蒜皮、人情世故。但他懂一個城市的未來！懂一個城市的良心！我們搞規(guī)劃，如果連這點理想主義都沒有，那我們和那些只認錢的開發(fā)商，有什么區(qū)別？！”
“我們是需要一個懂得如何在酒桌上勾兌關(guān)系的老油條來規(guī)劃江州的百年大計。”