發(fā)展委.投資司！

當(dāng)李毅在黃燁民的陪同下來到三樓投資司的辦公點(diǎn)的時候，張承德已經(jīng)與幾個處長、副處長在等著他了。

看著這些屬下一個個激動中帶著期望的眼神，李毅就知道準(zhǔn)沒好事兒。

簡單的歡迎過后，黃燁民因為還要給高層匯報工作，還要和國資部以及華國銀行溝通，因此又回到了樓上。

而李毅則實(shí)在張承德等人的簇?fù)硐拢瑏淼搅送顿Y司的內(nèi)部會議室。

分賓主落座之后，張承德當(dāng)即說道：“李司長，同志們盼星星盼月亮，總算是把你給盼回來了，真不容易啊！”

其他人仿佛是在響應(yīng)張承德的話，看向李毅的眼神更加的火熱了。

“老張，都是自家人，你就別打馬虎眼了，說吧，咱們司倒底出什么事兒了？”李毅道。

張承德的臉上閃過一絲尷尬，但很快就一閃而逝了，隨后他看著李毅說道：“李司長，什么都瞞不過你，咱們司確實(shí)是有些事情需要你給拿拿主意！”

“什么事兒，能幫的我絕不推辭！”

再怎么說自己也是投資司的掛名司長，司里要真遇到困難，李毅自然不能袖手旁邊。

“是這樣的，今年由咱們司自行投資審批了32個項目，各項資金投入高達(dá)11億元，但是到目前為止，除了還在建設(shè)的17個項目外，剩余的15個以建成投產(chǎn)的項目中，有9個處于虧損狀態(tài)，4個勉強(qiáng)收支平衡，只有兩個實(shí)現(xiàn)了盈利。”

接著張承德繼續(xù)說道：“雖然眼下還沒有到年底核算，但今年咱們司的情況不容樂觀，虧損有些嚴(yán)重，而李司長你又是有名的投資圣手，還請你給想想辦法...”

聽到這話，李毅當(dāng)即松了口氣。

原來是投資虧損的事兒啊，這對于別人來說或許很難，但對于他來說，完全是小菜一碟。

當(dāng)下，李毅立即問道：“預(yù)計今年要虧損多少錢？”

“9億左右！”

李毅的眉頭不由的皺了起來，好家伙，可真沒少虧損。

他可是知道，投資司每年下?lián)艿馁Y金只有15億左右，一下子虧掉五分之三還要多，這虧損的程度還是有點(diǎn)大啊！

真沒想到，自己幾個月沒管司里的事情，他們竟然捅下這么大個簍子。

怪不得黃主任非要讓自己來司里看看，原來是讓自己給這些屬下擦屁股來了。

“現(xiàn)在司里的賬上還有多少錢？”

張承德急忙說道：“還有兩億三千多萬，不過還有近4個億的應(yīng)收賬款，年底前應(yīng)該能收回來的。”

李毅想了想說道：“把今年投資的各個項目的資料拿過來，我看看是哪些項目損失的比較大。”

張承德顯然是早有準(zhǔn)備，聽到李毅的話之后，立即從公文包里取出一厚疊資料，親手遞給了李毅。

而李毅也不矯情，接過張承德遞過來的項目資料，隨即便看了起來。

將今年部門審批的所有虧損項目逐一理了一遍，李毅便知道問題出在哪里了。

投資司的項目主要投資的是交通運(yùn)輸、能源、礦產(chǎn)、煤炭、石油資源以及輕工業(yè)，再就是一些軍工業(yè)，這些項目要是往后十年的話，那都屬于躺著都能賺錢的產(chǎn)業(yè)。

但現(xiàn)在嗎，虧錢很正常。

原因也簡單，這些項目都有一個特點(diǎn)，那就是大多為重資產(chǎn)項目，投資額都非常高，但從投資建設(shè)到投產(chǎn)的周期也很長。

更為重要的是，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)都不是很好，下行壓力很大。

而甭管是交通運(yùn)輸還是資源能源，都對經(jīng)濟(jì)的增長速度有相當(dāng)?shù)囊蕾嚕?jīng)濟(jì)好的時候，這些產(chǎn)業(yè)自然能賺錢。

但如果經(jīng)濟(jì)整體拉胯的話，這些產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)也會差強(qiáng)人意。

顯然，這兩年國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)正處于過渡期和調(diào)整期，重資產(chǎn)項目不管是利潤率還是收回成本的時間，都要比前幾年差上一些，因此便造成了巨額虧損。

當(dāng)然了，還有另外一個原因，那就是項目本身存在問題。

看完這些資料之后，李毅當(dāng)即說道：“情況我已經(jīng)了解了，你們審批的這些項目之所以會出現(xiàn)虧損，很大程度上是結(jié)構(gòu)性問題，當(dāng)然了，司里在項目審批以及可行性研究方面也存在不可推卸的責(zé)任，不過整體并不算特別嚴(yán)重。”

“李司長，那我們現(xiàn)在該怎么辦，有什么辦法能讓項目扭虧為盈？”

說話的是交通運(yùn)輸處處長周秀峰，而今年虧損最多的幾個項目，大多都出自他們處。

李毅想了想說道：“你們審批建設(shè)的那幾個項目我看過了，本身問題不大，但受限于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活力不夠，再加上你們的投資額比較大，短期內(nèi)想要扭虧為盈卻不大容易。”

周秀峰有些失望的說道：“領(lǐng)導(dǎo)，難道就沒有其他辦法了嗎？”

“原有項目扭虧為盈確實(shí)不太容易，不過我們可以另辟蹊徑！”李毅道。

“怎么個另辟蹊徑法？”周秀峰急忙問道。

“虧損項目扭虧為盈不容易，但我們可以搞一些能賺錢的項目，將虧損的大窟窿補(bǔ)上！”李毅道。

“這倒是一個辦法，但我們虧損那么大，什么樣的項目能短時間內(nèi)將這么大的窟窿補(bǔ)上？”張承德道。

李毅略作沉思，隨即說道：“短時間內(nèi)想要賺幾個億確實(shí)有些困難，但也不是沒這個可能，不過具體怎么做，我還得好好考慮一番。”

如果是在國外的話，李毅倒是有不少方法在短期內(nèi)賺幾個億，畢竟對于他這種掛/逼來說，股市和期貨市場就是他的自助取款機(jī)。

比如說蘋果公司馬上就要迎來至暗時刻，股價將會在短時間內(nèi)跌破發(fā)行價，達(dá)到有史以來的最低價。

如果李毅愿意的話，完全可以通過做空蘋果公司的股票，多了不敢說，幾億美刀還是很輕松的。

再比如說可口可樂在經(jīng)歷了利潤率連續(xù)5年下降，稅前利潤甚至不足12%的連續(xù)失敗之后，卻在明年開始整改，并很快就開啟了“超級逆襲”，短短半年的時間股價就翻了一倍還要多，甚至于在未來的10年內(nèi)，可口可樂的股價暴漲 20 倍...

但很可惜，現(xiàn)在是在國內(nèi)，再加上發(fā)展委投資司的性質(zhì)和普通公司又不一樣，很多賺快錢的偏門兒還不適合他們。

即便是如此，李毅的腦海里依舊浮現(xiàn)出好幾個頗有前景的項目，不過這些項目都是他臨時想到的，如果想要實(shí)施的話，還得做一個詳細(xì)的規(guī)劃才行。

張承德聽到李毅真有辦法，當(dāng)即激動的說道：“司長，你...您真有辦法？”

“給我三天的時間，三天后我會把詳細(xì)的方案交給你們的！”李毅自信的說道。

“好好好...那我們就靜候佳音！”

說話的時候，張承德難掩心里的激動，其他人亦是如此。

這段時間以來，他們可是因為這事兒沒少發(fā)愁。

雖說他們投資司不同于國資部那樣，對盈利那么看重，畢竟他們的投資更多的是考慮社會效益，上面是允許他們適當(dāng)?shù)奶潛p的，這一點(diǎn)和鐵道部、郵電部的情況類似。

但今年虧損的程度顯然超出了他們的預(yù)期以及可承受的范圍，即便上面不追究責(zé)任，他們自己心里也不好受。

好在這事兒總算是有了轉(zhuǎn)機(jī)，這讓他們心里都松了口氣。

同時，眾人看向李毅的眼神都充滿了敬意...

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