“我相信你的眼光和判斷。雖然團(tuán)隊(duì)有疑慮，但我會(huì)想辦法說服他們的，你讓杜總和我聯(lián)系吧，我跟他當(dāng)面商談，爭取達(dá)成合作。”
江云州對(duì)兒子是相當(dāng)?shù)男湃巍?/p>
平時(shí)兒子很少向他推薦或者干預(yù)公司的事務(wù)，這次專程打電話推薦杜宏遠(yuǎn)，必然有原因的。
所以，他決定冒險(xiǎn)一試，投資這個(gè)項(xiàng)目。
“好的，我跟杜總說，讓他跟你聯(lián)系。”
江一鳴與父親溝通之后，便把父親的手機(jī)號(hào)發(fā)給了杜宏遠(yuǎn)，讓他們直接對(duì)接。
轉(zhuǎn)眼到了陳副總調(diào)研的時(shí)間。
陳副總一行抵達(dá)江城市后，就在杜家樂、李玄章、雷亮的陪同下調(diào)研江城市重大項(xiàng)目建設(shè)情況，并了解“江洽會(huì)”項(xiàng)目轉(zhuǎn)化情況。
江一鳴作為市長，自然要陪同調(diào)研的，不過前面又那么多領(lǐng)導(dǎo)，他就跟在后面當(dāng)做背景墻，跟隨著調(diào)研隊(duì)伍到處看看。
陪同在陳副總身邊的是杜家樂、李玄章以及兼任江城市委書記的雷亮。
陳副總不斷地詢問項(xiàng)目相關(guān)情況，杜家樂都一一作答，偶爾是李玄章和雷亮進(jìn)行補(bǔ)充。
實(shí)地調(diào)研之后，一行人到達(dá)了江城市委小會(huì)議室，召開了專題座談會(huì)。
陳副總主要是想了解江洽會(huì)的成果，以及母基金的設(shè)立效果。
座談會(huì)上，陳副總首先肯定了江城市在推動(dòng)重大項(xiàng)目落地方面的成效，尤其對(duì)“江洽會(huì)”促成的一批戰(zhàn)略性項(xiàng)目表示贊賞。
“國家現(xiàn)在正在探索金融支持科技創(chuàng)新的新路徑，而你們江城市率先探索設(shè)立母基金，正是這一改革方向的生動(dòng)實(shí)踐。所以，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常感興趣，要求我們深入調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全國層面的政策制定提供參考。特別是母基金如何撬動(dòng)社會(huì)資本、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這一點(diǎn)值得系統(tǒng)梳理。你們要結(jié)合江洽會(huì)的成果轉(zhuǎn)化情況，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。”
陳副總說道：“我就說這些，主要還是要聽聽你們東江省對(duì)此事的看法和建議。”
“好的陳副總，關(guān)于母基金的設(shè)立和江洽會(huì)的成果，將由玄章省長進(jìn)行匯報(bào)。”
杜家樂出聲說道。
“玄章省長，你們?cè)谕苿?dòng)科技與金融融合方面做了不少探索，好好的跟我們講一講，讓大家一起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。”
陳副總笑著說道。
“不敢當(dāng)不敢當(dāng)，我代表東江省委省政府向陳副總匯報(bào)我們東江省的一些做法，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。”
李玄章說道：“我們東江省雖然高度重視招商引資，但因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)問題，不及沿海發(fā)達(dá)省份那樣具備天然吸引力。所以，我們招商引資的工作特別吃力，為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，我們創(chuàng)新性地提出了“以投帶引”的策略，通過設(shè)立省級(jí)母基金，引導(dǎo)社會(huì)資本共同參與重大科技項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資。不僅吸引了社會(huì)資本的深度參與，更帶動(dòng)了一批具有戰(zhàn)略意義的科技項(xiàng)目落地。還因?yàn)樯鐣?huì)資本的參與，幫助我們篩選了一批真正具備創(chuàng)新能力和成長潛力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。”
“說實(shí)話，我們招商團(tuán)隊(duì)畢竟不夠?qū)I(yè)，有些招引的項(xiàng)目要么是被別人淘汰的，要么項(xiàng)目本身不具備可持續(xù)發(fā)展的能力，甚至有些是沖著補(bǔ)貼來的。所以，很多項(xiàng)目招引進(jìn)來后，就成了“半拉子”工程，落地難、推進(jìn)難、見效更難。而通過母基金的市場化篩選機(jī)制，反而幫我們過濾掉了一批“偽項(xiàng)目”，真正把資源聚焦到像大麥科技這樣有技術(shù)積累、有戰(zhàn)略眼光、有實(shí)業(yè)情懷的企業(yè)身上。這也倒逼我們的招商工作從“重?cái)?shù)量”向“重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，從“給政策”向“共發(fā)展”升級(jí)。”
李玄章笑道：“也正是因?yàn)樵O(shè)立了母基金，此次江洽會(huì)上，我們成功簽約了超過一千二百億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，其中七成以上集中在裝備制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。而且項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率非常高，目前已經(jīng)達(dá)到了百分之七十八。這一成果的取得，離不開母基金對(duì)市場風(fēng)向的精準(zhǔn)捕捉和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略布局。我們正在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，爭取形成可復(fù)制、可推廣的制度性成果。”
“陳副總，總體情況就這些。”
陳副總點(diǎn)了點(diǎn)頭，目光掃過在場眾人，緩緩說道：“玄章同志講得很好，‘以投帶引’不是簡單地把錢投出去，而是通過資本的力量撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)、篩選項(xiàng)目、凝聚共識(shí)。這種做法，本質(zhì)上是用市場的邏輯做政府的事，既提高了效率，也降低了風(fēng)險(xiǎn)。”
他隨后看向李玄章，詢問道：“東江省在母基金運(yùn)作方面有沒有具體的退出機(jī)制設(shè)計(jì)？畢竟資本最終要講回報(bào)，尤其是引導(dǎo)基金如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)循環(huán)，這一點(diǎn)對(duì)其他省份很有借鑒意義。而且，政府的資金，也不可能一直在項(xiàng)目里“輸血”，必須考慮財(cái)政資金的使用效率和退出路徑。”
李玄章愣了一下，沒想到陳副總會(huì)問得這么細(xì)。
“陳副總，目前我們還在探索建立多元化的退出通道。具體方案還沒有出來。”
李玄章只能含糊其辭的說道。
畢竟之前準(zhǔn)備材料的時(shí)候，這一塊沒有深入考慮，所以他難以回答上來。
“退出機(jī)制在我看來還是比較重要的，這關(guān)乎到政府資金和社會(huì)資本能否持續(xù)參與的問題。”
陳副總隨即將目光落在了雷亮的身上。
“我記得這件事主要是在江城市推動(dòng)，那么雷亮同亮同志，你作為江城市主要負(fù)責(zé)人，對(duì)這個(gè)問題怎么看？”
“這，這……我們還在研究中。”
雷亮支支吾吾的說道。
陳副總臉色一沉，很明顯對(duì)李玄章和雷亮的回答不滿意。
這么重要的事，他們竟然沒有考慮！
那么這項(xiàng)金融創(chuàng)新就會(huì)有非常大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)夭折！