等陳衛(wèi)民闡述完畢之后,劉三梅問道:“像我有副教授職稱了,我也得從管理崗最低一級(jí)開始晉升?”
陳衛(wèi)民說道:“不,你們需要制定一個(gè)根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)職稱對(duì)應(yīng)的崗位表,像劉教授,你的綜合部主任職務(wù)對(duì)應(yīng)的是高級(jí)管理崗6級(jí),你的副教授對(duì)應(yīng)的是高級(jí)管理崗五級(jí)或者六級(jí),那你可以取高的拿工資,但是崗位不變。”
“咱們的蘇聯(lián)員工有不少具有蘇聯(lián)的八級(jí)鉗工,這種就可以給他們定技工崗八級(jí)或者九級(jí),以此類推,之前沒有技術(shù)職稱的,咱們搞一次全系統(tǒng)的大比武大考試,根據(jù)考試成績定崗,怎么樣?”
劉自明說道:“老板這一招好,以后車間工人的生產(chǎn)積極性更高了,也會(huì)更加琢磨技術(shù)。”
“要的就是這種效果,當(dāng)然,也不能說升上去了就不下來,每年搞一次評(píng)比,崗位后百分之五的人降級(jí)。”
隨后,三人又具體的商討了一下細(xì)節(jié)。
例如新畢業(yè)的本科生直接定幾級(jí),研究生定幾級(jí),博士生定幾級(jí)。
光明系成立一個(gè)技術(shù)評(píng)定委員會(huì),每年組織一次技術(shù)評(píng)級(jí),除第一屆以外,不得越級(jí)晉級(jí),除非崗位發(fā)生了變化,例如從科研崗轉(zhuǎn)到了管理崗,可以重新定級(jí)。
關(guān)于員工的基礎(chǔ)工資,三人出現(xiàn)了分歧。
劉自明認(rèn)為國內(nèi)外員工的基礎(chǔ)工資不能出現(xiàn)任何不同。
劉三梅認(rèn)為外籍員工,可以根據(jù)所在國的消費(fèi)水平確定基礎(chǔ)工資,然后再加上駐外補(bǔ)助。
否則,駐外補(bǔ)助太高,會(huì)讓很多人想異地工作。
最后三人達(dá)成了一致意見。
除華夏外,按照公司駐地所在國家的年度平均工資的百分之八十作為基礎(chǔ)工資,再加上績效、崗位補(bǔ)貼和駐外補(bǔ)助。
駐外補(bǔ)助占總收入的比例不得超過百分之十。
華夏和蘇聯(lián)籍職工的工資收入為燕京政府平均工資的一點(diǎn)五倍。
年終獎(jiǎng)則根據(jù)每個(gè)公司的效益,實(shí)行總額控制,并適當(dāng)向一線職工傾斜。
最后算下來,華夏籍的一線工人收入增長了百分之三十,科研崗的職工增加了一倍不止,只比美國的同等崗位工資少了百分之二十左右,但是到了高級(jí)崗之后,科研崗的收入就和美國持平了,這樣也有利于吸引出國留學(xué)人員回國。
在華夏工作的蘇聯(lián)籍的一線工人幾乎不變,除非有五級(jí)以上的鉗工,收入就像坐了火箭一樣飛起來,蘇聯(lián)籍研發(fā)人員上漲了百分之十,在蘇聯(lián)工作的員工增長了百分之二十。
而港島的平均工資降低了百分之十,尤其是港島光明中層,收入更是降低了百分之三十以上。
德國籍在華技術(shù)人員上漲了百分之二十,德國本地上漲了百分之十左右,與德國大眾的同崗位工資持平。
日本那邊獨(dú)立核算,不在這次薪酬體系改革范圍之內(nèi)。
受影響最大的是胡大海、劉自明等公司高層,他們的收入直接降低了百分之三十,但這幾個(gè)人的收入本來就很高,五十萬和三十五萬差別不太大。
所有的蘇聯(lián)和華夏院士級(jí)職工,全部都是JK10級(jí)員工,全額工資可達(dá)二十萬人民幣,加上年底獎(jiǎng)金,妥妥的過三十萬。
陳衛(wèi)民給自已定了G10級(jí),收入也差不多是三十萬這個(gè)數(shù)。
王杏立刻對(duì)整個(gè)工資支出進(jìn)行了測算,光明系十大全資控股公司每年的工資總支出增長了百分之二十多,差不多二十億人民幣,相當(dāng)于每人每年普漲了兩千塊人民幣。
形成初稿后,陳衛(wèi)民讓劉三梅發(fā)到每個(gè)子公司的中層以上管理者手中去討論。
只要沒有大的問題,上半年就要把薪酬體系改革完成。
陳衛(wèi)民這一漲工資,可把張汝山給為難壞了。
松江半導(dǎo)體的職工也要求公司按照總公司的薪酬發(fā)工資。
可是,松江半導(dǎo)體有國家的股份,他們也無能為力。
倒是中為的任飛也要了一份薪酬體系改革方案,他準(zhǔn)備在中為施行。
自從進(jìn)入5月份,陳衛(wèi)民忙的腳不沾地。
楊樹林甩給了陳衛(wèi)民兩本紅色的證件。
陳衛(wèi)民看了一眼,隨手塞進(jìn)了桌子里。
“想清楚了?”
“我不想讓我的第一個(gè)孩子頂著私生子的名義。”
“你有沒有想過,王慧儀并不適合你。”
“知道。”
“那你還和她領(lǐng)結(jié)婚證?”
“我也不知道,我就想給孩子一個(gè)交代。”
蘇聯(lián)地區(qū)暗流涌動(dòng),陳衛(wèi)民要隨時(shí)關(guān)注著局勢。
本來光明集團(tuán)和燕京鋼鐵廠的談判已經(jīng)進(jìn)入尾聲,光明集團(tuán)準(zhǔn)備以五千萬美元的價(jià)格,拿下燕京特種鋼鐵廠的全部股份以及其技術(shù)處特種鋼材研究室。
結(jié)果,忽然蹦出來了一個(gè)華夏冶金工業(yè)研究院,聲明燕京鋼鐵廠特種鋼材研究室的技術(shù),歸他們所有。
陳衛(wèi)民直接暴怒。
姥姥,特鋼的特種鋼材技術(shù),是我從蘇聯(lián)搞到手的,怎么能是你們的呢?
但是沒辦法,人家就認(rèn)準(zhǔn)了這一點(diǎn),陳衛(wèi)民只能放棄全資控股的打算。
光明集團(tuán)、燕京鋼鐵廠和華夏冶金工業(yè)研究院,聯(lián)合組建華夏特種鋼材公司,下轄特種鋼廠和特種鋼研究中心。
光明集團(tuán)以蘇聯(lián)冶金工業(yè)研究院的所有技術(shù)資料入股,占特種鋼材公司的百分之四十九的股份。
燕京鋼鐵廠占百分之四十,華夏冶金工業(yè)研究院占百分之十一。
最讓陳衛(wèi)民開心的是德國大眾的事情。
進(jìn)入一月份,國產(chǎn)化率辦公室協(xié)調(diào)了燕京汽車制造廠和東北齒輪廠,為燕京高爾基生產(chǎn)齒輪。
過完農(nóng)歷年之后,德州儀器的第一批全自動(dòng)測量設(shè)備調(diào)試完畢。
二機(jī)床設(shè)計(jì)的半自動(dòng)化齒輪精加工設(shè)備也安裝完畢。
經(jīng)過半個(gè)月的磨合和試運(yùn)行,到四月初,傳動(dòng)車間齒輪產(chǎn)量暴增了五倍。
蘇聯(lián)運(yùn)來的五套壓鑄機(jī),也正在調(diào)試,預(yù)計(jì)再有十幾天就可以試生產(chǎn)。
四月份,陳衛(wèi)民親自和國家國產(chǎn)化率辦公室的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談了一次,“勉為其難”地接下了松江大眾的齒輪加工訂單,第一期總價(jià)值三億人民幣,占據(jù)松江大眾總采購量的百分之三十。