等陳衛(wèi)民闡述完畢之后，劉三梅問道：“像我有副教授職稱了，我也得從管理崗最低一級(jí)開始晉升？”
陳衛(wèi)民說道：“不，你們需要制定一個(gè)根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)職稱對(duì)應(yīng)的崗位表，像劉教授，你的綜合部主任職務(wù)對(duì)應(yīng)的是高級(jí)管理崗6級(jí)，你的副教授對(duì)應(yīng)的是高級(jí)管理崗五級(jí)或者六級(jí)，那你可以取高的拿工資，但是崗位不變。”
“咱們的蘇聯(lián)員工有不少具有蘇聯(lián)的八級(jí)鉗工，這種就可以給他們定技工崗八級(jí)或者九級(jí)，以此類推，之前沒有技術(shù)職稱的，咱們搞一次全系統(tǒng)的大比武大考試，根據(jù)考試成績定崗，怎么樣？”
劉自明說道：“老板這一招好，以后車間工人的生產(chǎn)積極性更高了，也會(huì)更加琢磨技術(shù)。”
“要的就是這種效果，當(dāng)然，也不能說升上去了就不下來，每年搞一次評(píng)比，崗位后百分之五的人降級(jí)。”
隨后，三人又具體的商討了一下細(xì)節(jié)。
例如新畢業(yè)的本科生直接定幾級(jí)，研究生定幾級(jí)，博士生定幾級(jí)。
光明系成立一個(gè)技術(shù)評(píng)定委員會(huì)，每年組織一次技術(shù)評(píng)級(jí)，除第一屆以外，不得越級(jí)晉級(jí)，除非崗位發(fā)生了變化，例如從科研崗轉(zhuǎn)到了管理崗，可以重新定級(jí)。
關(guān)于員工的基礎(chǔ)工資，三人出現(xiàn)了分歧。
劉自明認(rèn)為國內(nèi)外員工的基礎(chǔ)工資不能出現(xiàn)任何不同。
劉三梅認(rèn)為外籍員工，可以根據(jù)所在國的消費(fèi)水平確定基礎(chǔ)工資，然后再加上駐外補(bǔ)助。
否則，駐外補(bǔ)助太高，會(huì)讓很多人想異地工作。
最后三人達(dá)成了一致意見。
除華夏外，按照公司駐地所在國家的年度平均工資的百分之八十作為基礎(chǔ)工資，再加上績效、崗位補(bǔ)貼和駐外補(bǔ)助。
駐外補(bǔ)助占總收入的比例不得超過百分之十。
華夏和蘇聯(lián)籍職工的工資收入為燕京政府平均工資的一點(diǎn)五倍。
年終獎(jiǎng)則根據(jù)每個(gè)公司的效益，實(shí)行總額控制，并適當(dāng)向一線職工傾斜。
最后算下來，華夏籍的一線工人收入增長了百分之三十，科研崗的職工增加了一倍不止，只比美國的同等崗位工資少了百分之二十左右，但是到了高級(jí)崗之后，科研崗的收入就和美國持平了，這樣也有利于吸引出國留學(xué)人員回國。
在華夏工作的蘇聯(lián)籍的一線工人幾乎不變，除非有五級(jí)以上的鉗工，收入就像坐了火箭一樣飛起來，蘇聯(lián)籍研發(fā)人員上漲了百分之十，在蘇聯(lián)工作的員工增長了百分之二十。
而港島的平均工資降低了百分之十，尤其是港島光明中層，收入更是降低了百分之三十以上。
德國籍在華技術(shù)人員上漲了百分之二十，德國本地上漲了百分之十左右，與德國大眾的同崗位工資持平。
日本那邊獨(dú)立核算，不在這次薪酬體系改革范圍之內(nèi)。
受影響最大的是胡大海、劉自明等公司高層，他們的收入直接降低了百分之三十，但這幾個(gè)人的收入本來就很高，五十萬和三十五萬差別不太大。
所有的蘇聯(lián)和華夏院士級(jí)職工，全部都是JK10級(jí)員工，全額工資可達(dá)二十萬人民幣，加上年底獎(jiǎng)金，妥妥的過三十萬。
陳衛(wèi)民給自已定了G10級(jí)，收入也差不多是三十萬這個(gè)數(shù)。
王杏立刻對(duì)整個(gè)工資支出進(jìn)行了測算，光明系十大全資控股公司每年的工資總支出增長了百分之二十多，差不多二十億人民幣，相當(dāng)于每人每年普漲了兩千塊人民幣。
形成初稿后，陳衛(wèi)民讓劉三梅發(fā)到每個(gè)子公司的中層以上管理者手中去討論。
只要沒有大的問題，上半年就要把薪酬體系改革完成。
陳衛(wèi)民這一漲工資，可把張汝山給為難壞了。
松江半導(dǎo)體的職工也要求公司按照總公司的薪酬發(fā)工資。
可是，松江半導(dǎo)體有國家的股份，他們也無能為力。
倒是中為的任飛也要了一份薪酬體系改革方案，他準(zhǔn)備在中為施行。
自從進(jìn)入5月份，陳衛(wèi)民忙的腳不沾地。
楊樹林甩給了陳衛(wèi)民兩本紅色的證件。
陳衛(wèi)民看了一眼，隨手塞進(jìn)了桌子里。
“想清楚了？”
“我不想讓我的第一個(gè)孩子頂著私生子的名義。”
“你有沒有想過，王慧儀并不適合你。”
“知道。”
“那你還和她領(lǐng)結(jié)婚證？”
“我也不知道，我就想給孩子一個(gè)交代。”
蘇聯(lián)地區(qū)暗流涌動(dòng)，陳衛(wèi)民要隨時(shí)關(guān)注著局勢。
本來光明集團(tuán)和燕京鋼鐵廠的談判已經(jīng)進(jìn)入尾聲，光明集團(tuán)準(zhǔn)備以五千萬美元的價(jià)格，拿下燕京特種鋼鐵廠的全部股份以及其技術(shù)處特種鋼材研究室。
結(jié)果，忽然蹦出來了一個(gè)華夏冶金工業(yè)研究院，聲明燕京鋼鐵廠特種鋼材研究室的技術(shù)，歸他們所有。
陳衛(wèi)民直接暴怒。
姥姥，特鋼的特種鋼材技術(shù)，是我從蘇聯(lián)搞到手的，怎么能是你們的呢？
但是沒辦法，人家就認(rèn)準(zhǔn)了這一點(diǎn)，陳衛(wèi)民只能放棄全資控股的打算。
光明集團(tuán)、燕京鋼鐵廠和華夏冶金工業(yè)研究院，聯(lián)合組建華夏特種鋼材公司，下轄特種鋼廠和特種鋼研究中心。
光明集團(tuán)以蘇聯(lián)冶金工業(yè)研究院的所有技術(shù)資料入股，占特種鋼材公司的百分之四十九的股份。
燕京鋼鐵廠占百分之四十，華夏冶金工業(yè)研究院占百分之十一。
最讓陳衛(wèi)民開心的是德國大眾的事情。
進(jìn)入一月份，國產(chǎn)化率辦公室協(xié)調(diào)了燕京汽車制造廠和東北齒輪廠，為燕京高爾基生產(chǎn)齒輪。
過完農(nóng)歷年之后，德州儀器的第一批全自動(dòng)測量設(shè)備調(diào)試完畢。
二機(jī)床設(shè)計(jì)的半自動(dòng)化齒輪精加工設(shè)備也安裝完畢。
經(jīng)過半個(gè)月的磨合和試運(yùn)行，到四月初，傳動(dòng)車間齒輪產(chǎn)量暴增了五倍。
蘇聯(lián)運(yùn)來的五套壓鑄機(jī)，也正在調(diào)試，預(yù)計(jì)再有十幾天就可以試生產(chǎn)。
四月份，陳衛(wèi)民親自和國家國產(chǎn)化率辦公室的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談了一次，“勉為其難”地接下了松江大眾的齒輪加工訂單，第一期總價(jià)值三億人民幣，占據(jù)松江大眾總采購量的百分之三十。